为扎实推进“两学一做”专题教育，喜迎建党95周年，“七一”前夕，经开区组织党员干部40多人赴原山林场艰苦创业教育基地参观学习。

作为全国林业系统的一面旗帜，原山林场在党委书记孙建博的带领和几代林场职工的不懈努力下，实现林场由弱到强的跨越发展。这一艰苦创业典型在全省、全国都有重要影响。新建设完成的原山林场艰苦创业纪念馆，进一步展现了原山林场近60年的艰苦创业精神和创新改革之路，全方位展示了原山林场干部职工艰苦奋斗、真抓实干的价值追求。

一个曾经负债4000多万的“要饭林场”，到如今发展成固定资产10亿元、年收入过亿元的国有企业集团，仅靠艰苦创业的精神，是远远不够的，关键还要有改革创新的勇气和敢于担当的“当家人”。而这个小林场的成功转型，最终成为国有林场改革的一面旗帜，竟是在一位残疾人的带领下完成的，而孙建博正是原山林场的灵魂人物。

 改革开放以后，由于林业发展迅速，育林、护林开销日益增大，本不充裕的财政拨款显得捉襟见肘。1980年，国务院出台了有关事业单位进行企业化管理的政策，原山林场被确定为试点单位，首先进行企业化改革，财政立即“断奶”。“断奶”危机尚未解除，又遭遇政策调整。从1984年开始，林场不能依靠经济林产生效益，成了只投入不产出的公益事业。原山林场生产经营陷入巨大困境，最困难时期曾经13个月发不出工资。

要想发展，就得改革。孙建博临危受命，带领原山林场探索市场化经营之路，对原山进行了大刀阔斧的改革，打破了大锅饭、干部职工的身份，做到“能者上、庸者让”，充分积极调动了职工工作的积极性。全力发展多种经营，多途径增加收入，迅速转变林场生产经营困境，解决了林场职工的“吃饭”问题。

经开区党员干部认真聆听了解说员的介绍，并通过实物、照片、绘画、雕塑、文件等多种形式以及声、光、电等现代科技手段，全方位、多角度了解了原山林场艰苦创业、改革创新的艰辛历程，接受了一次深刻的思想洗礼。

通过参观学习，广大党员深切感受了林场职工“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的原山精神。“经开区也刚刚成立时间不久，也正处于开拓发展、攻坚克难的关键时期，我们更要学习、领会到艰苦创业的精神。”党员干部表示要进一步坚定艰苦创业的、克服困难的信念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，带头践行“两学一做”，为经开区建设工作快速发展做出新的贡献。