淄博经开区“全流程”“全周期”服务项目建设

近年来，淄博经济开发区牢固树立“项目为王”发展理念，从产业准入、要素保障、服务推进等环节，“全流程”“全周期”服务项目建设，以最优的项目建设环境塑造最优的营商环境，打造项目建设的“经开区品牌”。

一、严把准入关口，提升项目质量

一是紧紧围绕市委、市政府关于建设生态产业新城的指导思想，认真谋划主导产业发展思路，聚力打造老工矿区转型升级先行区、新材料和高端装备制造业集聚区、产城融合示范区、绿色生态涵养区。二是在项目引进上，坚持宁缺毋滥的原则，严把项目准入关。每周组织立项项目联审会议，各职能部门严把产业政策、国土规划、投资强度、环境保护、节能降耗等关口，有效保证项目质量，从源头上避免企业盲目发展，造成损失。三是加强规划引领。拟委托国内外知名规划设计企业高标准制定经开区整体规划、产业规划和生态规划，为下一步推动相关工作开展提供方向指引。

二、聚焦要素保障，破解项目难题

创新服务项目建设，倾力解决政策性较强的要素保障问题。在做好跟踪服务的基础上，主动为企业谋划发展前景、创造良好发展空间。认真学习政策、认真研究政策，重点钻研涉及项目审批、用地、资金供给等政策性较强的要素保障问题。为融资困难企业积极做好银企对接工作，落实好省、市支持中小企业融资政策，切实为企业排忧解难；优化项目建设环境，做好项目建设中涉及的水、电、路、通讯等相关问题协调服务工作，确保项目顺利推进。力求做到在政策允许的范围内“急事急办、特事特办”，为项目建设提供高效、便捷、贴心的服务。

三、当好企业“三员”，助推项目建设

一是当好项目“协调员”，全力推动续建项目加速建设。全面落实“五个一”协调推进机制，倒排工期、挂图作战，对重大项目派驻专人靠上服务，定期调度通报，续建市重大项目投资呈逐步提速态势。二是做好项目“帮办员”，确保新开工项目尽快开工。强化服务意识，采取一线工作法，深入建设工地、加强沟通对接，找准找实开工存在困难。通过项目现场推进会、问题协调会、亟待解决问题台账等方式，大力协调解决项目建设单位遇到的困难，确保项目尽早开工。三是当好企业“信息员”，及时为企业送去支持政策。通过建立服务项目建设微信群、召开项目现场推进会、问题调度协调会等多种形式，为企业纾难解困、做好服务。为项目建设单位实时推送重大项目融资需求、制度创新经验申报、政银企对接需求、疫情防控工作要点等政策和服务信息，并为企业做好政策解读。