区综合执法局：聚焦“四点发力”，深耕城市品质精细化

今年以来，区综合执法局坚持高站位谋划、系统化推进、全过程管控，主动作为、精准发力，以精细化管理提升城市宜居品质，以更高标准、更严要求、更实举措推动城市能级活力不断提升。

一是抓重点，公园城市“有力”推进。秉承建设“山水相通、城园相融、宜居宜业、充满活力”的全域公园城市要求，2023年，经开区全域公园城市建设“十大行动”共实施项目11个，计划总投资2.15亿元，增设休闲健身、文化、科普、普法等设施210余件。截至6月底，年度确定的11个重点项目全部开工，其中，9个项目已完工。项目建成后，按照责任划分，实行分级分类管理，保障已建项目管理维护高效运行。同时，利用公园、绿地、生态廊道等绿色资源和开敞空间，开展场景营造，做好成果展示，漫泗河骑行公园、凯盛南湖、海岱立交游园等一大批建设项目效果初显。

二是攻难点，违法建设“有序”治理。以“党建红”引领“城管蓝”，区综合执法局联合傅家镇政府纵深推进“陶溪谷拆违攻坚行动”。前期通过无人机航拍、实地走访等形式对违建情况进行全面摸排，通过开展法制宣传教育活动、召开业主大会、入户沟通、公示《整改通知》等，全面营造依法拆违的良好氛围。拆违一线，领导班子靠前指挥，“党小组+指挥部”协同作战，以过硬队伍、过硬作风、过硬举措依法拆除陶溪谷无手续建设小院13处，顺利打通陶溪谷违建堵点，取得拆违攻坚战的阶段性成效。

三是创亮点，市容秩序“有度”管理。紧扣主责主业，遵循“以人为本、疏堵结合、合理布局、柔性执法”的总体要求，聚焦市容秩序反复、卫生死角、垃圾乱堆等突出问题，组织开展主次干道品质提升行动、路域“洗城行动”等阶段性专项整治。优化调整城市主次干道作业模式，冲洗路面43000公里，严格落实“门前五包”责任制，与市局智慧平台对接录入门前五包信息2453条。面对流动摊贩，实行“9+1”工作法，90％的服务+10％的管理，以说服教育为主，以服务为主，努力化解城管执法与群众谋生之间的“矛盾”，推动城市管理既开放又有序，实现城市管理动态化、网格化、全覆盖。

四是聚热点，物业管理“有效”服务。直面物业服务管理工作短板和群众关心关注的“急难愁盼”，区综合执法局实施物业服务提升攻坚行动，稳步推进5个“红色物业”五星小区创建工作；开展全区住宅小区“大走访大排查大整治”行动，走访小区47个，走访户数6649户，收集问题651个，问题整改率91.9%；开展“局长进社区”暨物业开放日活动8次，收集并解决问题100余处；强化物业企业信用管理，约谈高投诉量物业企业9个，组织星级小区观摩点评活动与物业服务质量培训会，推动全区物业服务管理工作提质增效。